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陕西世明科技股份有限公司董事长王世明,系宝鸡市政协委员、陕西省企业信用协会会员、陕西省乡镇企业家协会常务理事。是一位综合素质高、有眼光、有魄力、有智慧的企业老总。他重人才、重科技、重质量、重市场,经受了千锤百凿地打击和考验,把一个小企业发展成为一个资产上亿的股份制企业 自创业至今, 他已多次受到国家农业部授予的“全国乡镇企业家”的称号,连任四届宝鸡市政协委员,他所领导的企业也被农业部授予“最佳经济效益企业”。 二十多年来企业以及他个人受到的各种奖励不胜枚举。
  抓住一个好项目,抱回一个金娃娃.
  王世明是个善于思考的人,在他19岁时就发明了能极大提高制造土坯效能的“TPA型土坯机”,一举成为周边热点,并通过出售商业图纸获利73万元。 1981年从眉县农业机械研究所“下海”,劳动致富。经过十多年艰苦的创业和原始积累, 满腔热血的他闯进了省城西安,在西安北郊投资5400万元办起了令城里人刮目相看的有色金冶炼加工厂。随后又相继办起了钼金属冶炼厂。
  王世明踌躇满志,抓住开发大西北的政策机遇, 用自己的心胸抱负准备大干一场。1998年在西安市未央区区委、区政府的重视和大力支持下,在西安北郊投资420万元成立了日化公司,仅用一年的时间该项目建成投产,产品迅速占领市场。1999年春天,西安高新技术开发区有一个好项目,日本人要投资500多万美元控股,但上报国家有关部门后未被批准。 王世明知道后立即带领了一班研究人员成立了网络技术研究院,以特有的顽强劲硬是拿下了这个具有完全自主知识产权的项目--——SIPS-9000超级宽带网络服务器。
  1999年开发研制的SIPS-9000超级宽带网络服务器项目,获得陕西省“十五”重大科技项目和国家科技部“十五”西部重大高新技术项目,企业经济效益也取得了较高的回报。
  向管理要效益,制度高于总裁.
  建一个企业容易,但要将这个企业管好绝非易事。 企业管理,尤其是民营企业的管理方针和管理理念更要符合社会发展趋势
  王世明在他的企业中首先提出向管理要效益, 向市场要效益的 “内抓管理、外拓市场” 的经营方针。公司制定了严格的管理制度, 建立了严密的监控体系,对参与经济流程的干部进行审计,防止干部犯错及资产流失。 其次建立了“谁能挣钱就用谁”的用人机制。 这句看似很普通的大实话里, 蕴藏着“效益至上,惟才是举”的大道理,同时也是“实践是检验真理的唯一标准”的生动写照。
  王世明同志经常给公司干部讲:产品竞争、市场竞争、 管理体制的竞争最终是人才的竞争。没有一流的人才就没有一流的产品; 没有一流的人才就没有好的经济效益;王世明的用人方针是培养身边的,诚聘外边的,吸引周边的;他的留人方针是用高薪养活人,用情感温暖人,赠股份当主人。
  公司不拘一格,大胆提拔了几位年轻干部任部门经理, 将他们派到全国最艰苦的市场上去。他们路子活、反应快、懂市场、会经营, 提拔后为公司带来了可观的经济效益及奋发向上的青春活力。也有曾经跟随王世明十几年的干部无法适应被淘汰了, 王世明只是痛苦地说了句:“制度高于总裁!”。就这样为公司营造了一个制度面前人人平等的竞争环境。
  爱心感乡里,学习当自强.
  古语“百善孝为先”。 一个连父母都不孝顺的人,他对企业对别人又会有多少关心和责任感呢!在眉县没有人不知道王世明是个孝子。 无论王世明在事业辉煌时还是逆境中, 他对母亲永远是关爱无比的。除了他自己尊敬老人外, 公司有些对父母不尽赡养义务的员工他也耐心做工作,并将一个坚决不赡养父母的员工开除出公司。
  致富不忘众乡亲,王世明同志带领一方百姓率先走上了致富的道路, 多次解决了地方政府的就业安置问题,他还捐资助学、见义勇为、 赞助文化活动。关于他资助21名眉县汤峪的贫困儿童上学、带领职工上太白山救火的故事, 以及将一些老党员安排在厂里上班等等事迹,像山里的风一样在太白山下久远地传播着。由于他为社会做出贡献, 眉县各级党委政府和父老乡亲十几年来也在事业上给了王世明极大的支持和帮助。
  在现代企业管理中盛行打造学习性企业, 王世明不仅自己勤奋学习,而且鼓励企业员工不断学习,提高素质。 公司买回了大量的关于现代管理方面的书籍和光碟, 定期组织员工学习。 充实了员工的头脑,提高了企业的整体素质,为企业适应日趋激烈的竞争打下了坚实的基础。
  王世明就是这样一面拼搏, 一面在社会和书本上汲取营养、聚集能量,用它的智慧带领着企业一步步走向辉煌的明天。开创网上高速公路的新时代.
  在王世明办公室的正上方有一条横幅: “开拓进取,敢为人先!”,最能体现他20多年来在事业上锐意创新、积极奋进的精神风貌,也是他不断超越自我、挑战极限的生动写照。
  一、在开拓市场方面,他采取了正规化和游击队相结合的战略方式, 能占领市场就占领市场,占领不了市场就就撤,占领了市场就千方百计地巩固市场, 维护市场,像钉子一样将这块市场钉死。暂时占领不了的就先后退,摸准市场行情,重新制订“战略”方案再进攻,凡事非拿下来不可。
  二、在企业经营上,灵活多变、朴实无华、大胆放权。 他的精明之处在于不算销售收入,只算给公司交多少利润和市场占有率。 如今他成立的股份制公司已经历了七个年头风吹雨打的历练,正在向更高层次迈进,向更广阔的市场驰骋。 不但开创了网络服务器的高科技先河,而且将企业带进了网络高速公路的新时代。
  敢为人先怀大志,开拓进取谱新章.
  王世明和他所领导的陕西世明科技股份有限公司在经历了无数风风雨雨的打磨之后,像一把利剑般更锋芒毕露。 在残酷的商战中,在西部大开发的历史机遇面前,正大展宏图、剑试天下!
 
 

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